Introducció
Tot projecte te darrera seu una
persona que s’encarrega de dur-lo a terme, en aquest cas no es una sola persona
qui s’encarrega d’aquest projecte, sinó tot un equip emulant el màxim possible una
empresa. Cada una de les persones s’encarrega d’un departament (amb excepció
que veurem més endavant), ser l’encarregat significa que ets tu qui assumeix
tota la responsabilitat de fer de millor manera la teva part de la feina, com
ja he dit emulem una empresa i això significa que el treball en equip es tant
importat com ho seria en una de veritat.
Degut a l’abast d’aquest projecte
es van dividir els departaments d’una empresa per cada alumne. Un cop dividit
els departament el que es vol es que cada alumne faci la seva part del projecte
motivant així el treball en equip.
Els autors d’aquest projecte
son:
Victor Junyent, responsable del
departament de Fabricació.
·
La funció d’aquest departament es la de representar de forma física les exigències
del model. Dit d’una altra manera, ell es qui s’ha de encarregar de fer els
arxius 3D de l’encaix “Three way clamp”, a mes dels 3D també s’ha de encarregar
de exportar-ho a programes de mecanització amb control numèric. I un cop
programat els mecanitzats, la mecanització dels prototips.
Oriol Lloveras,
responsable del departament de Màrqueting.
· Aquest
departament es el que estarà més en contacte amb la part artística del
projecte. Encarregant-se del logotip de l’empresa, els renders, tant de
materials com de cada model 3D que formi part del projecte, i per descomptat
tot tipus d’animació,vídeo o presentació que serveixi per explicar el projecte
de forma global o una part d’aquest.
David Morral i Omar
Tajer, responsables del departament de Compra i Venta.
· El
que diferencia aquest departament dels esmentats anteriorment, es que tenen el
doble de personal que els altres, això es degut a que també tenen mes feina que
els altres. Han de encarregar-se de la recerca de informació,documentació dels
materials per el prestatges retràctils, els càlculs de preus també formen part
de la seva feina i s’ha de separar per distintes unitats els diferents tipus de
materials. També han pensar en la solució a l’hora de fer que els prestatges
siguin extensibles.
Oscar Ortega, responsable del
departament de Recerca i Desenvolupament.
· Es
podria dir que aquest apartat del projecte es el més dens, ja que el
responsable d’aquest departament ha realitzar la recerca i documentació dels:
materials, sistemes de nusos per la unió de tubs amb CAD 3D, altres solucions
per els prestatges extensibles, sistemes modulars i demés. Una altra part de la
funció d’aquest departament es la elaboració de la memòria descriptiva i
constructiva.
Gilbert Sencion, responsable del
departament de Gestió i Control.
· El
departament de gestió i control es el que s’encarrega de crear (i actualitzar
de forma periòdica) la biblioteca virtual en la qual els demés departament
guardaran tota la informació rellevant del projecte, també ha de encarregar-se
de redactar un blog on es publicarà el progrés del projecte.
Alex Sumoy, responsable del
departament de Oficina tècnica.
L’oficina tècnica és qui
s’encarrega de cercar informació refent a les barnilles, ja sigui documentació
d’aquesta i els materials, que faran d’estructura del moble que es dissenyarà,
també ha de fer els sòlids 3D d’aquesta en Autodesk Inventor. I encarregar-se de la memòria
tècnica del projecte ECO 25.
